лазебник
криcтина
Бизнес-ментор, коуч и консультант по цифровой трансформации
Моя специализация — создание цифровых продуктов, которые понятны и нравятся клиенту. Помогу перезапустить бизнес, провести анализ рынка, выстроить процессы и собрать эффективную команду.
Вместе мы перейдем от ритма «тушения пожара» к спокойному и планомерному достижению цели.
Обо мне
опыт запуска продуктов на международных рынках (США, Израиль, Кипр)
15 лет опыта в digital
и fintech проектах
7 лет опыта
в e-commerce предпринимательстве
6 лет менторинга
первых лиц и собственников компаний
Какие задачи я могу решить
Создадим оптимальную ролевую структуру команд, добьемся их правильного взаимодействия, точно определим ключевые метрики KPI и прокачаем нужные компетенции
// 03.
Формирование команды
Оценим состояние компании, тренды рынка, конкурентов, поведение целевой аудитории.

Вы получите оптимальный план по достижению экономической эффективности и конкурентоспособности вашего бизнеса
Формирование стратегии бизнеса
// 01.
Пересмотрим создание продукта и работу с бизнес-инициативами через исследования и работу с гипотезами.

Вы получите дорожную карту инициатив, которые сделают ваш продукт востребованным для целевой аудитории
Трансформация процессов и продукта
// 02.
Первичная диагностика
Бесплатная встреча-знакомство. Первичный анализ вашего запроса и определение шагов для достижения результата
60 минут
Услуги
Менторинг собственников и руководителей
от 5 сессий по 60 минут
Персональные регулярные встречи, направленные на решение конкретных бизнес-задач. Выстраиваем план действий и отслеживаем его реализацию
Менторинг собственников и руководителей
Персональные регулярные встречи, направленные на решение конкретных бизнес-задач. Выстраиваем план действий и отслеживаем его реализацию
от 5 сессий по 60 минут
HR консалтинг
Анализ текущей управленческой модели, оценка эффективности работы отдельных сотрудников и целых команд, разработка рекомендаций по подбору обучения и трекам развития команды
Стратегическия сессия для команды и руководителей
от 2 месяцев
Групповая работа под моей фасилитацией, направленная на решение конкретных бизнес-задач и адаптированная под особенности вашего бизнеса и команды
по договоренности
Стратегическия сессия для команды и руководителей
Групповая работа под моей фасилитацией, направленная на решение конкретных бизнес-задач и адаптированная под особенности вашего бизнеса и команды
по договоренности
HR консалтинг
Анализ текущей управленческой модели, оценка эффективности работы отдельных сотрудников и целых команд, разработка рекомендаций по подбору обучения и трекам развития команды
от 2 месяцев
Диагностика бизнеса
Аудит и консолидация информации о текущих процессах и экспертизе команды. Анализ и выработка рекомендаций на основе текущих целей и задач
от 3 недель
Финам Брокер
Создание СRM для управления
цифровыми продажами
Разработка единой системы ведения клиентов по воронке в рамках жизненного цикла в компании. Полный цикл запуска — от найма команды и создания архитектуры до запуска MVP и поддержки новой системы
Ускорить и упростить ведение онлайн-клиентов, объединив данные кабинетов call-центра, sales и поддержки
Задача
Решение
Вывод инвестиционных продуктов банка в онлайн
Альфа Банк
Внедрение инвестпродуктов на полку Альфа Мобайл. Полный цикл запуска продукта. Результат — рост количества клиентов в 3 раза за 2 года, увеличение среднего чека в 1,5 раза
Увеличить доход от инвестиционных продуктов доверительного управления через новые каналы продаж
Задача
Решение
В моем портфолио банки из ТОП-10, e-commerce компании, финансовые и технологические стартапы
Кейсы
Задать вопрос
или обсудить проект
Кристина Лазебник. All rights reserved
© 2020-2024
Made on
Tilda